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LVMH花20亿欧元买下的LoroPiana 两周搞定

日期:2019-10-23(原创文章,禁止转载)

他年轻的时候,Antoine Arnault每年夏天都会和他的父亲,LVMH集团的董事长Bernard Arnault,一起到意大利波托菲诺的一家Loro Piana门店,选购各式polo衫和外套。“我和我父亲平常穿的衣服都是LVMH集团旗下的品牌。只有LoroPiana是个例外。”今年38岁的Antoine回忆道:“我们很喜欢他们经典的风格。”

正是出于对这一品牌的热爱,2013年,LVMH集团以20亿欧元的价格收购了这个家族品牌80%的股份,“LVMH收购意大利奢华精纺品牌Loro Piana”。这也是从2011年以52亿美元收购了意大利珠宝品牌Bulgari50.4%的股份以来,LVMH进行的最大的一笔收购案。

这次收购让许多业内人士大感意外,因为LoroPiana从未公开挂牌出售。

“Loro Piana是一个家族企业,并没有公开上市,(除非他们自愿),你没有办法直接收购他们。”AntoineArnault说道。他目前已经是Loro Piana的董事会主席,同时也是LVMH旗下男装品牌Berluti的CEO。

2013年7月,与兄弟PierLuigi LoroPiana共同掌管Loro Piana的SergioLoro Piana突然告诉Bernard Arnault,他们已经决定出售公司,如果LVMH集团有兴趣的话,将会成为首选的收购方。面对出乎意料伸来的橄榄枝,LVMH很快就制定了收购方案,最湖北脑科医院排名终在获得消息后两周内就完成了这笔交易。

“LVMH集团收购我们并非仅仅因为喜欢我们,也因为他们需要我们。”Loro Piana目前的副主席,现年64岁的PierLuigiLoroPiana说道。通过这笔交易,Arnaults和LVMH获得了如下宝贵资产:

1.一家充满活力的奢侈品公司,拥有一系列广受欢迎的奢华服饰产品,比如标价14395武汉癫痫病哪里最好美元。由羊驼毛和开司米羊毛织成的毛衣、由超细的美利奴羊毛织成的售价3125美元的毛衣等;

2.LoroPiana还拥有世界上最大的奢侈纱线和纺织品生产部门之一,生产开司米羊毛,棉和亚麻等多种面料,每年总产量超过1480万平方英尺。这些纺织品面料对于LVMH旗下的奢侈品品牌,比如Dior和Louis Vuitton,来说是非常宝贵的资源。

3.LoroPiana还拥有不断增长的男女装产品以及广泛的零售网络。品牌目前在全球公有160家门店,并在意大利设有7家工厂。

4.LoroPiana也能为LVMH提供非常宝贵的原材料来源,公司在秘鲁和阿根廷境内的安第斯山脉上建有农场,并在蒙古设有收割羊毛的场所。从LoroPiana处购买服装的客户,也经常会选择这些珍贵材料来装饰他们的私人飞机和游艇。

Antoine Arnaul计划帮助Loro PIana扩展到皮革制品领域,并利用中国大陆,香港和新加坡地区对“高贵”面料的偏好,打开这些市场的销路。“和更多品牌竞争意味着巨大的机会。”他说道:“集团的协同效应和杠杆效应会对LoroPiana提供很大帮助。”

常年患病的Sergio Loro Piana在完成这笔并购交易后不到半年,就不幸于2013年12月溘然长逝。

而Pier LuigiLoro Piana虽然已经亿万身家,三个孩子也已长大成人,他却并没有像人们想象的那样安享晚年,依然作为Loro Piana的首席顾问参与公司的运作。“我的生活并没有太西安专业癫痫大的改变。”他说道:“我依然很享受工作”。

对于LVMH来说这笔交易只有一个额外的限制。“Sergio要求我不要将著名的设计师引入公司。”Antoine Arnault说道:“Sergio担心这样的话,Loro Pi宜昌治癫痫医院排名ana会变成某个设计师的附庸而失去了自己的特色,这种情况在业界并不罕见。不过即使他不提出这一点,我也并不打算这么做。这种行为是本末倒置,而且也无法满足客户对品牌的期望。”

收购这样一家规模庞大,拥有全面的供应链,旗下拥有超过2500名员工的家族企业,对于LVMH也并不是一件易事。除了各类复杂的手续以外,对于Arnault和CEO Matthieu Brisset来说最大的挑战,是如何保持产品的质量,以及对缝纫技术的认真态度。“我们在收购时收到了无数充满担心的来信。”Arnault说道:“我们的目标是尽可能保持产品一贯的风格,避免做出不必要的改变。”


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